为确保内控建设的基础性、系统性、长期性，不断提升学校治理水平和治理能力现代化，9月29日，学校召开内部控制建设工作推进会，内控建设相关部门的联络员参加了会议。会议由财务处处长郝福锦主持。
会上，财务处副处长丁丹对学校内部控制建设的具体进程、举措、目前存在的问题等进行了说明，并从制度“废改立”梳理、业务流程变更、部门岗位风险点及业务风险点自查这几个方面进行了下一阶段的工作部署。
郝福锦指出，内部控制建设是一项长期工程，厘清事、钱、效、责的关系，真正把“控”做好，需要把握以下几点：一是提高政治站位，切实增强责任意识，形成齐抓共管、协同推进的内部控制环境。二是健全制度文件，实现流程再造固化，构建制度管人、流程管事的工作机制。三是将内控建设与党风廉政建设相结合，梳理风险点，并定期开展风险评估。四是将内控建设与绩效评价相结合，扩大内部控制评价结果的应用领域。
内控建设永远在路上，只有不断向纵深推进，才能持续提升学校内部控制实效，助推学校内涵发展、特色发展、高质量发展。（审稿/季华、郝福锦、李颖、戎琳燕）
