为全面推进学校内部控制建设工作，健全学校治理结构体系，提升学校管理水平，6月29日，我校召开内部控制建设工作领导小组会议，内控建设各相关部门负责人参加了会议。会议由财务处处长郝福锦主持。
会上，天衡会计师事务所项目部经理张海兵介绍了我校内部控制体系建设的现状，他从学校内控建设工作实施概况、内控建设项目成果、本次改进项目成果、内控体系完善建议四个方面进行了详细的解读。
郝福锦汇报了我校下一阶段内部控制建设的工作计划，并就当前内部控制建设的关键点作了具体说明。一是风险梳理是关键所在，要把排查风险点作为出发点；二是制度建设是根本所在，要把完善制度升级作为立足点；三是质量成效是目标所在，要把强化工作标准作为管控点；四是制度落实是基础所在，要把固化工作流程作为着力点；五是信息化建设是保障所在，要把建立信息化平台作为结合点。
郝福锦在总结发言时强调，内部控制建设是一项长期的工作，各部门负责人要充分认识其意义所在，要不断提高使命感、责任感，要着力抓好内部控制建设的落实，将其融入基础性、常态化的工作，进而助推学校内涵发展、特色发展、高质量发展！
