为进一步推进学校内部控制建设工作，完善内控治理体系，提升学校管理水平，5月21日，学校召开内部控制体系建设工作推进会。副校长吴丽云、各部门负责人、二级学院院长参加会议。会议由财务处处长郝福锦主持。
会上，天衡会计师事务所项目部经理高兴介绍了我校前一阶段内控建设工作，她从学校内控建设工作开展的概况、需重点关注风险、需重点关注缺陷、内控建设取得的成效等四个方面详细解读了我校内控建设工作所取得的成绩和存在的不足，并对我校后续建设工作作了具体说明。
郝福锦汇报了我校下一阶段内控建设工作计划，并对当前内控建设的关键点作了具体说明。
吴丽云在总结发言时强调，内控建设是一项长期的、复杂的艰巨任务，各单位负责人要以高度的事业心和责任感，将其作为本单位一项重要的基础性、常态化工作来抓，不断开创内控管理工作新局面，服务学校高质量发展。吴丽云对内控建设工作提了三点意见。一是要进一步认识内控体系建设的重要意义。内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，是学校治理体系的重要组成部分。二是要抓住关键，努力提高内控体系建设的针对性。要加强制度的清理、修改、完善，在全面梳理现有工作制度和业务内容基础上，根据工作实际和业务特点，完善工作程序，推行程序流程化。三是要明确要求，切实增强内控体系建设的实效性。要以风险防范为导向，科学制定内控制度体系；以制度行为为抓手，全面提升财务管理水平；以指导培训为手段，坚决完成内控建设任务。
