6月17日下午，我校召开2022年预算执行推进会暨2023年预算编制布置会。校长杨劲松出席会议，会议由副校长吴丽云主持。
会议对2022专项执行作了具体部署，布置了2023年度预算编制的要求和具体工作，强调要认真贯彻落实预算管理制度改革的文件精神，结合当前发展实际，从严从紧编制与学校财力状况相适应的部门预算，做好编制预算的精细化管理。
杨劲松强调，要重点做好三个方面的工作：一是树立节约意识，统筹安排资金。各单位务必高度重视，切实履行预算编制工作的主体责任，有效完成预算编制工作，将预算编制与本部门的具体情况结合起来，切实提高预算编制的准确性、合理性和科学性，把钱用在刀刃上。二是坚持原则，推进专项资金执行进度。各单位要按照规范的口径和编制方法，如实编制各项收支预算；要根据工作实际，合理安排时间，早做准备，推进专项资金进度。三是要提高资金使用绩效。各部门要切实将预算绩效管理的理念和相关要求融入到预算管理的全过程，完善绩效目标编制，运用科学规范的绩效评价方法，扎实做好部门整体支出及项目支出的绩效评价，确保财政支出的经济性、效率性和有效性。预算执行过程中，各预算单位要对绩效目标运行情况进行跟踪检查，保证绩效目标的顺利实施。
吴丽云宣布全面启动2023年预算编制工作。他强调，各单位要高度重视资金使用把握度，提升资金使用效率。同时，各部门要进一步加强预算管理，做好预算编制的精细化管理，提升预算管理的科学化、精细化水平，做到有预算严支出，无预算不支出，严格落实“花钱必有效，无效必问责”。最后，他对近期重点工作进行了安排。
财务处处长郝福锦从专项预算执行进度分析、预算及绩效编制指导思想、基本原则、流程及问题、预算执行常见问题、预算编制申报程序及总体要求等方面做了详细的说明。他指出：一要量入为出、收支平衡；二要全面预算、统筹安排。；三要集中财力、突出重点；四要勤俭节约、注重绩效；五要强化专项论证和管理；六要全面建立和有效实施预算绩效管理。
高水平建设办公室主任陈浩华对2022年省级财政资金绩效监控做出了具体要求。他强调了预算绩效管理的重要性，绩效考核结果将作为2022年度省级机关单位高质量发展考核绩效管理评分依据。并对绩效监控的要求作了具体说明。
全体中层正职干部（含主持工作）、各部门预算员及财务处相关人员参加了会议。（审稿/檀祝平、郝福锦、邱程、李颖 摄影/宫乃安）
