7月8日上午，我校召开2022年预算布置会议。党委副书记、校长杨劲松，党委委员、副校长吴丽云出席会议。
杨劲松强调，要高度重视，统筹安排，切实履行预算编制工作的主体责任，有效完成预算编制工作，将预算编制与本部门的具体情况结合起来，切实提高预算编制的准确性、合理性和科学性；要加强协作，严格程序，按照规范的口径和编制方法，如实编制各项收支预算，根据工作实际，合理安排时间、掌握编制进度，严格按照统一规定的程序和时间节点，报送预算、绩效目标；要提高资金使用绩效，各部门要切实将预算绩效管理的理念和相关要求融入到预算管理的全过程，完善绩效目标编制，运用科学规范的绩效评价方法，扎实做好部门整体支出及项目支出的绩效评价，确保财政支出的经济性、效率性和有效性，预算执行过程中，各预算单位要对绩效目标运行情况进行跟踪检查，保证绩效目标的顺利实施；要强化内控保障机制，学校各部门应当进一步加强内部控制建设，把完善内部控制作为学校治理结构体系的核心内容，确保内部控制覆盖校内所有经济活动和经济活动全过程，贯穿学校经济活动的决策、执行和监督全过程。
吴丽云宣布全面启动2022年预算编制工作。他强调，学校各部门要紧密围绕“八大工程”“六大重点项目”和“30大核心指标”，严控一般性支出，集中财力进行专业建设，将资金向学校重点项目建设倾斜。各部门要进一步做好预算编制的精细化管理，提升预算绩效管理水平，做到有预算严支出、无预算不支出，严格落实“花钱必有效，无效必问责”。
财务处处长郝福锦从预算及绩效编制指导思想、基本原则、具体工作安排、预算执行、调整及追加、预算编制申报程序及总体要求等方面进行了详细说明。他指出，要量入为出、收支平衡。预算编制要以收定支，按轻重缓急，科学合理地安排支出，保证收支平衡。要全面预算、统筹安排。编制预算要严格依据国家《预算法》和学校相关制度，各项收支全面纳入财务预算，由学校统一管理、统筹安排。要集中财力、突出重点。重点项目建设资金要优先落实，预算必须体现学校年度整体事业计划，确保学校各项事业顺利进行。要勤俭节约、注重绩效，严格控制一般性支出，从严从紧安排“三公经费”、会议费和培训费，建设节约型校园。要强化专项论证和管理，对预算中的专项要进行科学论证。要全面建立和有效实施预算绩效管理，确保预算绩效管理覆盖校内所有收支，将所有收支预算全面纳入预算绩效管理，将绩效理念与方法深度融入预算编制、执行、监督全过程。
财务处崔吉对2022年预算及绩效表格的填报作了具体说明。
各职能部门负责人、各二级学院院长、各部门预算员及财务处相关人员参加会议。
